10月27日，《人民日报》刊登岳阳市委书记易炼红《干部要有“五平”之心 得意不狂受挫不悲》的文章，指出，“成为领导干部，组织有要求，群众有期待，社会有评说，舆论有监督；同时，随着位置、权力、眼界的改变，自己观念和行为也会发生改变，所以，领导干部保持一颗‘五平’之心至关重要”。其实，综其所言，归纳为一句话，即：“五平”之心，衡量领导干部的“准绳”。
领导是人民的公仆，手中的权力来源于民。谁搞“自以为高人一等，啥事都比别人高明”那一套，就像大树，自断其根，岂能茂盛？！水可载舟，亦可覆舟，没有人民的信任与支持，不管他“权有多大、级别多高”，终究怜如浮萍，经不得半点风吹浪打，更不可能做出一番事业；只有不耻下问、甘当小学生，才能根深叶茂，博取民智、广聚民意、整合民力，为民做出一番成绩，才能成为被民敬重和拥护的“好官”。易炼红主政岳阳这些年，坚持“民本岳阳”理念，为民多办实事、常做好事，“一定以老百姓的意愿为价值判断标准，以老百姓的利益为行为准则”，不愧为“民本书记”的称号。
古人言，“当官不为民作主，不如回家卖红薯”，作为人民的“官”，更应“为民作主”；而要做好“为民作主”，就必须踏踏实实干事，认认真真谋事。就如易炼红书记主政岳阳以来，历来做人不张扬，很有“民”声；做事不铺张，但颇有“政绩”：据红网4月7日在【市州委书记访谈录】岳阳市委书记易炼红专访报道，《调结构：半年干完一年半的活》；当今岳阳，已是“一座高速发展中的城市，连续6年GDP增速高于13%，2009年岳阳全市实现生产总值1211亿元，主要经济指标增幅高于全省平均水平”，便是有力的证明。正是他坚持“把每一件简单的事情做得不简单，把每一件平凡的工作做得不平凡”，不急功近利，不“虚头巴脑”，不好大喜功，不“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，浑浑噩噩守摊子，疲疲沓沓过日子”，耐得住寂寞，顶得住诱惑，一步一个脚印，终成“正果”，值得尊敬。
干部追求进步，事业要求发展，其实都无可非议，应当鼓励；但都得遵循一个循序渐进、量变到质变的客观规律。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。“这山望着那山高”，只会白白浪费大好光阴；一遇挫折就心灰意冷，一蹶不振，也只会导致一事无成。作为领导干部，保持“自知之明”，懂得“知足”、拼搏，尤显领导本色。在岳阳，易炼红在制度建设上积极进行了一些探索，较早地建立党政领导干部“有错无为”问责制；另在选拔人才方面，用“差额选人，公开用人”政策，扩大选人用人的民主，提高选人用人的公信力，终把好事办实，实事办好，给人民交了一份“取得比较好的效果”的答卷。
作为领导，其实党和人民已经给他们了足够的“荣誉”及“待遇” ，纵想自己的过去，横看辖内的百姓，“付出太多，得到太少”的心态便会“不治而愈”。在岳阳楼上挂着的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神告诉我们领导干部，既然选择了“公门”，就要早断贪念，自绝腐根。为了发扬好这种“先忧后乐”的宝贵精神，易炼红组织翻修了岳阳楼，但他不炒作、不铺张，深得当地人和有关领导、游人的好评。正是保住了这宝贵的“先忧后乐”之心，易炼红才“累，但很充实”地主政了岳阳6年，保持了“干干净净做事，堂堂正正做人”的追求。
人生道路曲折而漫长，顺逆有之，达困必现。作为领导，只有具备“大将”风度，具有“宰相”心胸，才能正确对待权利、金钱，也才能正确对待同事和百姓，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”也才能真正地落到实处。“高飞之鸟易死于食，深潭之鱼易死于饵”，只有能心平气和地面对一切，居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮财不图，才能成为党和人民事业的中流砥柱，才能具有干事业的锐气、和气、大气与浩然正气，自觉拒绝、抵制官气、暮气、俗气、乌烟脏气乃至歪风邪气，领导人民朝小康社会不断前进。正是做到了精神平和，所以易炼红主政岳阳6年来，才会一直干的是“民心所向”之事（据湖南在线3月29日《深谋远虑 决胜千里----访岳阳市委书记易炼红》报道），岳阳经济也才能连续6年高位增长，继续保持平稳较快发展的良好态势。
“政声人去后，民意闲谈中”，历史已反复证明：谁拥有“平等、平实、平稳、平衡、平和”之心，谁就可以争得民心；谁得民心，谁就可以让人生与事业的大船，驶向更远更大的地方。这不仅是个人之幸、地方之幸，更是人民之福、国家之福。愿所有“大权在握”的在任领导，都具“五心”，走好每一步！多做一些“民心所向”之事，多出一些于国有利之人，共同努力，让人民生活得更有尊严和幸福感；共同奋斗，把我们伟大的祖国，建设得更加繁荣昌盛。
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